Дьявол в топе (2021)

С приходом Сары на должность руководителя в одной из крупнейших компаний цифрового маркетинга начинается новая глава. Известная своей жёсткой стратегией управления, она быстро привлекает внимание сотрудников, которые понимают, что их рабочие условия кардинально изменятся. Сара не делает исключений и действует как строгий наставник, стремясь к идеалу в каждой детали работы. Под её руководством офис наполняется напряжением и энергией, а работники ощущают, что их действия находятся под пристальным контролем, словно они под пристальным надзором. Каждый шаг и каждое решение тщательно анализируются, что заставляет коллег демонстрировать максимальную отдачу и креативность, но при этом порождает страх перед последствиями своих действий.

Тем не менее, такая минималистичная стратегия управления имеет свои недостатки. Со временем сотрудники начинают размышлять о том, что они вносят в свою работу и какую ценность это имеет. Состояние команды и внутренние отношения начинают меняться. Таланты и креативные идеи сталкиваются с суровой реальностью контроля, создавая напряжение между стремлением к достижению успеха и необходимостью эмоционального комфорта. В условиях постоянного наблюдения подчинённые вынуждены объединяться, чтобы справляться с нестабильностью ситуации. Но Сара остаётся твёрдой, демонстрируя, что в бизнесе нет места для мягкости. Эта история показывает, как жёсткие методы управления могут создать команду, настроенную на успех, испытывая при этом моральные и психологические границы её участников.